Unser Angebot an strategischen und prozessorientierten Beratungsleistungen ist so vielfältig wie Ihr Unternehmen. Je nach Phase Ihrer Strategiefindung und Prozessdefinition unterstützen Sie Berater mit den von leogistics nachgewiesenen Kompetenzen.
Als unabhängiges Beratungshaus unterstützt leogistics seine Kunden objektiv bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien, Projekt- und Aufwandschätzungen, Logistik Assessments sowie ROI Berechnungen auf Basis von SAP.

Prozessanalyse
Analyse und methodische Aufbereitung Ihrer heutigen Prozesse. Darauf aufbauend beraten wir Sie, wie die Prozesse in Ihrem Umfeld und Ihrer Branche aus unserer Erfahrung optimiert werden können.
Die Analyse beinhaltet sowohl alle aktuellen Kundenprozesse als auch die vorhandenen Softwarefunktionen mit konkreten Vorschlägen hinsichtlich einer Optimierung von Effizienz und Qualität auf Basis der SAP-Standardkomponenten LES, SCM und AII.

Assessments zu ausgewählten SAP Logistik und SCM Themen
Aufzeigen von Optimierungspotentialen in den Bereichen Lager-, Transport- und Versandlogistik anhand optimierter Assessments auf Basis eines einheitlichen, von SAP unterstützten Methodenansatzes (Business Process Excellence).

Beispiele für Assessments:

• Assessment zur Transportoptimierung durch den Einsatz von SAP LES, SAP TP/VS oder SAP TM
• Assessment zur Lagerprozessoptimierung durch den Einsatz von SAP LES und SAP EWM

SAP Wirtschaftlichkeitsanalysen
Aufzeigen von Einsparpotentialen durch eine Gegenüberstellung der Ist- und Sollprozesse in den beschriebenen Bereichen. Ermittlung der Investitionskosten in SAP oder Drittsystemen sowie Betrachtung der laufenden Kosten und Einsparungen.

Projekt- und Aufwandschätzungen
Detaillierte phasenorientierte Aufstellung der resultierenden Projektaufwände auf Basis von Prozessanalyse Workshops und Logistik Assessments.