Organisationsberatung & Softwareimplementierung

leogistics begleitet Ihre Kunden kompetent durch alle Projektphasen eines SAP Logistikprojektes und unterstützt sowohl bei der strategischen Entscheidungsfindung, als auch bei der Realisierung der Projektvorhaben. leogistics berät übergreifend und integrativ bei allen Fragenstellungen zum Einsatz des SAP Systems, in allen operativen Bereichen und operativ-nahen Planungsbereichen.

Projektplanungsphase
Konzeption, Spezifikation und Detaillierung des Projektinhalts sowie aller Arbeitspakete. Planung aller logistischen und administrativen Aktivitäten.

Feinkonzeptphase
Analyse, Spezifikation und Festlegung aller relevanten Logistikprozesse sowie der angrenzenden administrativen und operativen Prozesse. Das Stammdatenmanagement nimmt neben dem frühen Prototyping eine wesentliche Stellung ein. Bereits in dieser Projektphase beginnt der intensive Know-how Transfer durch leogistics an die internen Mitarbeiter.

Realisierungs- und Entwicklungsphase
Auf Basis der Feinkonzeptphase werden die Arbeitsergebnisse in die finale Konfiguration inklusive notwendiger Systemanpassung umgesetzt. Elementar ist die Integration und enge Abstimmung mit allen angrenzenden Funktionsbereichen sowie der funktionale Test der SAP LES, SAP SCM und SAP SCEM Lösung.

Test-, Trainings- und Go-Live Vorbereitungsphase
In dieser Phase stehen Integrations-, Akzeptanz- und Migrationstests als Vorbereitung und Validierung der Projektergebnisse im Fokus des Projektgeschehens. Die Vorbereitung des Produktivsystems mit der Übernahme bzw. Übertragung der Stamm- und Bewegungsdaten bildet einen Hauptbestandteil. Darüber hinaus stehen der Know-how Transfer und die Schulung der Enduser im Fokus des Projektgeschehens.

Go-Live
Neben der Produktivsetzung unterstützt leogistics seine Kunden auch nach dem Go-Live bei der Betreuung der produktiven SAP ERP und SCM Systeme.